L'IA dans la fonction RH, avec méthode.

Le problème que nous voyons

Des pilotes lancés sans cadre, des outils achetés pour un service et jamais adoptés, des données RH inexploitables et une question juridique qui arrive tard. Le résultat : du temps passé, peu de valeur mesurable et des équipes méfiantes.

Ce que nous faisons

• Audit des usages RH existants et des outils déjà déployés
• Cartographie des cas d'usage par valeur et par risque
• Évaluation de la maturité des données RH et de la qualité des HRIS
• Cadrage de la gouvernance IA : rôles, validations, traçabilité
• Vérification des exigences de l'AI Act pour les systèmes utilisés en recrutement et évaluation
• Acculturation des équipes RH et des managers à un usage responsable

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   Diagnostic

   Entretiens avec la DRH, les managers et les équipes opérationnelles ; revue des outils et des données. Livrable : une cartographie des usages et des risques.

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   Priorisation

   Choix de quatre à six cas d'usage selon leur valeur, leur faisabilité et leur niveau de risque. Livrable : une feuille de route sur 12 à 18 mois.

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   Pilote encadré

   Mise en place d'un premier cas d'usage avec des indicateurs définis à l'avance et un comité de suivi.

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   Déploiement et relais

   Généralisation, formation des équipes et passage de relais interne. Nous restons disponibles en appui ponctuel.

Ce que vous obtenez

• Une feuille de route IA validée par la direction
• Une gouvernance écrite et des règles d'usage pour les équipes
• Un ou plusieurs cas d'usage en production, mesurés
• Des équipes RH capables de piloter l'IA sans nous

Pour qui

Les DRH et directions RH qui veulent avancer sur l'IA sans en faire une collection d'expérimentations. Particulièrement adapté aux organisations de plus de 500 collaborateurs ayant déjà un SIRH.